Comités de la Junta

Comité de Auditoría

El papel del Comité de Auditoría es supervisar las obligaciones de la Compañía de realizar informes financieros, sistemas de control financiero y divulgación. El Comité de Auditoría también actúa como un nexo entre la Junta y nuestros auditores independientes.

Los Estatutos del Comité de Auditoría definen de manera específica sus roles y responsabilidades. Las responsabilidades del Comité de Auditoría incluyen:

• Revisar los estados financieros anuales y trimestrales
• Asegurar que se mantengan los controles internos en los sistemas contables y financieros
• Asegurar que se transmita a los accionistas la información financiera exacta
• Revisar los resultados de las auditorías internas y externas, y cualquier cambio en los procedimientos y políticas contables
• Confirmar el presupuesto anual para la aprobación por parte de la Junta
• Autorizar grandes gastos de capital
•Considerar las políticas de cobertura
• Designar y fijar la remuneración, y evaluar del desempeño de los auditores independientes de la Compañía

Comité de Compensación

La Compañía considera que las estrategias de compensación efectivas son cruciales para nuestro éxito y para conocer el valor de los accionistas.

La estructura de los programas de compensación brinda una fuerte correlación positiva entre la compensación de los líderes de la Compañía, sus resultados corporativos y la rentabilidad financiera para los accionistas. Estos programas apoyan y dan lugar a la visión corporativa, prioridades estratégicas y desarrollo de talento. Reflejan el desempeño general de la Compañía, incorporan propiedad en la Compañía y alientan a los ejecutivos a tener un interés financiero importante en el bienestar y crecimiento de la organización a largo plazo.

El Comité de Compensación de la Compañía trabaja de cerca con la gerencia sénior en el desarrollo de las directrices generales de recursos humanos, estructuras de compensación, políticas y programas relacionados.

Otros Comités

Además de los comités de Auditoría y Compensación, no hay otros comités formales de la junta. Con respecto a otras responsabilidades de la Junta, los directores trabajan en conjunto para supervisar, establecer políticas y tomar decisiones con respecto a la siguientes áreas, entre otros:

• Recomendación para la designación o nominación de nuevos directores
• Asesoramiento de la efectividad y contribución de la Junta, sus miembros y comités
• Desarrollo e implementación de programas educativos y de orientación para los nuevos miembros de la Junta para familiarizarlos con los negocios de la Compañía, la gerencia sénior, las operaciones y consultores profesionales clave